К итогам Форума северных муниципалитетов - 2019: Пусть критикуют. Мы станем сильнее!

Пусть критикуют. Мы станем сильнее!
Глава Сургутского района Андрей Трубецкой – об итогах Второго форума северных муниципалитетов

Оправдал ли прошедший в Сургутском районе 16-17 октября Второй форум северных муниципалитетов возложенные на него надежды, насколько он оказался интересен с точки зрения лайфхаков на муниципальном уровне и следует ли продолжение? В ходе многочисленных пресс-подходов и интервью региональным журналистам и представителям федеральных СМИ, включая ТАСС и РИА «Новости», а также на своих страницах в соцсетях глава Сургутского района Андрей ТРУБЕЦКОЙ щедро делился впечатлениями, мыслями относительно работы площадок мероприятия и мнений экспертов и гостей и, конечно, собственными практическими выводами. О ключевых маркерах и итогах форума в цитатах главы муниципалитета.

Цель – изменить ситуацию

- Согласно исследованию аналитического центра «Эксперт» северные территории с населением от 20 до 150 тысяч человек ежегодно теряют по 0,5 % жителей. Для 80 % изученных городов и районов характерно отрицательное миграционное сальдо. Цель нашего форума – изменить эту ситуацию.
Нет никакого шапкозакидательства, а есть абсолютно чёткое понимание, зачем мы его собираем. Есть ли перспективы у малых северных территорий на самостоятельное успешное развитие? Или, исходя из бессмысленности оспаривать мировой опыт, у нас единственный выход – агломерация, воронка мегаполиса? Мне по результатам обсуждений хотелось получить на этот счёт развёрнутое экспертное мнение.

О внутренних ресурсах
- Один из слайдов в своей презентации района на главной стратегической сессии я прокомментировал так. Прежде чем просить ресурсы, осмотрись поблизости, и только если твёрдо уверен, что все средства внутри исчерпал, проси и требуй. И это не просто ремарка на полях слайда, а принципиальная позиция, относящаяся не только к финансовым ресурсам, но и к вашему вопросу. Прежде чем «замахнуться на Уильяма нашего Шекспира», на федеральную повестку, надо, чтобы в твоём хозяйстве комар носа не подточил.
Готов ли я, как глава района, развёрстывать форум ввысь, вширь, вглубь? Нет. У нас много нерешённых проблем. На федеральном уровне достаточно компетентных людей, которые это сделают качественней и глубже.
Ко мне подходят некоторые коллеги и говорят: «Конечно, Сургутский район богатый, деньги есть, что-то даже строишь, а мы бедные и ничего не строим». А я говорю им так: «Ребята, вы разберитесь со своим бюджетом, насколько вы эффективно тратите деньги. Мы за три года сократили объём неконкурентных закупок в 2,7 раза. Ежегодно сокращали от 400 до 460 млн рублей. Вовлечение 400 млн в процедуру торгов дает экономию в 80 млн. Столько стоит построить и хорошо оборудовать большой спортивный зал».
Я говорю сейчас как экономист по образованию и профессии. Глава района – это прежде всего рудокоп, старатель, по зёрнышку насыщающий бюджет, а не форумный генерал. Каждый год такими незамысловатыми способами мы прирастаем собственными доходами на 300 млн рублей.

О полномочиях и показателях
- У меня есть перечень полномочий, определенных 131-м Федеральным законом РФ. И в рамках своих полномочий я должен хорошо работать, отвечать на вопросы, которые задаёт население. Простой принцип: делай, что должен, и будь, что будет. Девиз древнеримских легионеров. Всё зависит от личного желания. Можно усыпать голову центнерами пепла, жаловаться на нехватку денег, а можно прийти пораньше на работу, собрать мозговой штурм и придумать.
Главный показатель нашей работы – степень удовлетворённости населения деятельностью органа местного самоуправления. Отслеживаем динамику – начали в 2016 году с 56 %, в 2018-м - 71,5 %. За 2019 год ещё не мерили. Сомнения остаются всегда, но исследования делает сторонняя экспертная организация, не заинтересованная деформировать объективную картину. Также делаем исследования сами, свой мониторинг осуществляет и окружная власть. Поэтому возможность что-то приукрасить сведена практически к нулю.

Север жив?
- Север, конечно, жив, это даже не обсуждается. Но было важно послушать экспертов федерального уровня. Разбирали пять тревожных мыслей о нашем будущем на дебатах «Север скорее жив\Север скорее мёртв». Естественно, выступал за светлую команду - «Север скорее жив». Вместе со мной плечом к плечу встали Алексей Сафиоллин, Анна Береговских и Александр Сазанович.
Нет моноэкономики, это устаревший термин. А доходы населения таковы, что регион входит в топ-10 страны. Это в шесть-семь раз выше, чем в других регионах России. А значит, перспективы у нас есть, мы развиваемся, вкладываем средства в развитие не нефтяного сектора, воспитываем детей в любви к малой родине, помогаем бизнесу, строим большие производства, так что всё у нас хорошо, а будет ещё лучше.
Наша позиция в том, что «Север скорее жив», была более обоснованной и по мнению Александра Степанова, заместителя руководителя департамента градостроительной деятельности и архитектуры Министерства строительства РФ. Так как мы оперировали конкретными данными и результатами своей деятельности, а противоположная команда только высказывала опасения. Но их нужно учитывать. Мне, в первую очередь, было интересно мнение экспертов, тем более федерального уровня.
Основные глобальные опасения в части Севера связаны с вечной мерзлотой. Для нас это островные территории, крайне незначительные площади. Не думаю, что на нас это отразится как-то в течение ближайшего столетия.
Мне лично ближе тезис Андрея Крылова: «Нельзя говорить, что Север скорее жив. Север обязан жить!».

Об устойчивом развитии
- На втором дне форума я начал работу на круглом столе «Устойчивое развитие». Делились с коллегами идеями и лучшими практиками в сфере экологии, АПК, строительства. На протяжении трёх последних лет Сургутский район возглавляет инвестиционный рейтинг региона, опережая крупнейшие города Югры. Рассказал и показал, как мы это сделали. По итогам выступления ответил на несколько вопросов коллег. Понравился вопрос Мурата Уматова, проректора по проектно-инновационной деятельности КБГУ, обязательно ли быть жителем района, чтобы получать наши гранты? Отвечаю: «Жить можно, где угодно, а вот зарегистрироваться и платить налоги нужно в Сургутском районе».
Ждал больше критики, чтобы уйти от опасного ощущения, что всё хорошо. Но только поступила просьба в следующий раз пригласить на форум больше молодёжи. Согласен, постараемся сделать третий форум интересным не только для взрослых участников, но и для студентов.

О контрактах и инвестициях
- В 2018 году – это подписание на форуме двух крупных инвестконтрактов – с ПАО «Северсталь» и Югорским логистическим комплексом. Оба проекта большие, они находятся в стадии реализации. Первый – завод металлопереработки, второй – грандиозный объект площадью 36,5 га, пять тысяч рабочих мест. Эти проекты громкие с медийной точки зрения, для первой полосы, но долгие с точки зрения отдачи.
В 2019-м я подписал договор на строительство плавательного бассейна в Фёдоровском. Объект должен быть готов к сентябрю 2021 года. Строить будем на условиях инвестдоговора - выкупаем готовый и введённый объект. Подписывали без помпы, в рабочей обстановке, во время выступления замечательного спикера Натальи Зубаревич на площадке форума.
Не могу комментировать перспективы майнинга криптовалют на Севере. Но если бы сюда зашёл условный Оракл или Гугл и построил своё хранилище, большой дата-центр, мы были бы только рады, поскольку во всём мире для таких объектов строят огромные промышленные холодильники. А здесь холод установлен самой природой. И мощная энергогенерация у нас тоже недалеко. Мы бы такого инвестора только приветствовали. Это дало бы совершенно иной вектор развитию нашей территории.

Послевкусие
- Хочу поблагодарить всех, кто был с нами эти два дня - экспертов, участников и гостей. Отдельное спасибо организаторам, без вас бы этого всего не было. Я был на многих форумах и считаю, что наше мероприятие было организовано на очень высоком уровне. Имею право на своё мнение, я работодатель, могу оценивать.
Что касается итогов: на форуме мы хотели обсудить, есть ли перспективы развития малых территорий. Сургутский район совсем не малая территория, но и не мегаполис, и это определение нам в какой-то мере подходит.
Получили ли мы ответ на свой вопрос? Нет. На муниципальном уровне, в рамках одной сессии, ответить на него вряд ли было возможно. С одной стороны, это плохо, но с другой – хорошо, так как будет возможность продолжить обсуждение в следующем году. Здесь главное - не расслабляться. Мы будем искать решение.
Договорились с коллегами, что немного изменим формат форума. В следующий раз выделим пять-шесть основных площадок: «Финансы», «Муниципальная служба», «Благоустройство» и т.п. Каждый отраслевик будет выходить на площадку и представлять лучшие практики, рассказывать, что мы сделали за год.
Скажу честно, мне не хватило качественной обратной связи и критики. Нужно иметь возможность сравнивать между собой северные территории, видеть, у кого лучше получается, чтобы появился стимул расти дальше. Также в следующий раз нам понадобятся «злобные» спикеры и зрители, которые покажут слабые места в нашей защите. Пусть критикуют, мы станем только сильнее.

Подготовила в печать
Лилия МОРОХОВА

Фото Алексея АНДРОНОВА

 
КОМУ НА СЕВЕРЕ ЖИТЬ ХОРОШО?
Сургутский район как международная бизнес-площадка

16-17 октября Сургутский район стал международной коммуникативной бизнес-площадкой: на Форум северных муниципалитетов прибыли делегаты из Венгрии, Сербии и Нидерландов. Экспертами выступили известные аналитики, бизнесмены, учёные. Участники обсудили развитие и сохранение небольших северных муниципалитетов. Дискуссии, обучающие программы, возможность поделиться своим опытом и перенять полезные практики соседей – все это ждало форумчан на площадках, работавших в течение двух дней в ДИ «Нефтяник» и на базе Сургутской районной библиотеки.

Большой интерес участников вызвало выступление главы Сургутского района Андрея Трубецкого о динамическом развитии муниципалитета и впервые представленный АЦ «Эксперт» рейтинг малых северных территорий.
В рамках форума администрация района совместно с федеральной электронной торговой площадкой «РТС-Тендер» провела деловую игру для предпринимателей района «Я - поставщик». В ходе неё бизнесмены получили практические навыки по участию в государственных и муниципальных закупках.
Один из итогов первого дня Форума северных муниципалитетов - подписание инвестиционного контракта на строительство спортивного объекта в Сургутском районе. Финансовая ёмкость проекта - 150 миллионов рублей.
Второй день был насыщен дискуссионными площадками, на которых участники продолжили делиться в формате семинаров и тренингов лучшими практиками развития северных территорий.
Эксперты рассказывали о том, каким образом можно привлечь внимание со стороны федеральной власти и бизнес-сообщества к проблемам и инициативным проектам малых городов. Кроме того, участников проинформировали о мерах государственной поддержки бизнеса и возможностях его роста.
На площадке «Государственная политика устойчивого развития территорий – муниципалитетам» поделились своим опытом идей и лучших практик, которые реализуются на территории района. Глава муниципалитета Андрей Трубецкой рассказал о развитии бизнеса в малых сельских поселениях, которые руководитель Сургутского района считает не депрессивными, а перспективными. Благодаря положительному взаимодействию власти, общественников и предпринимателей муниципалитет занимает лидирующие позиции в Югре по многим показателям. Из шести масштабных проектов Югры четыре реализуются именно в Сургутском районе.
- Стараемся быть открытыми, что стало возможно, благодаря цифровизации деятельности администрации, в том числе на площадке «Стратегия РФ», - пояснил Андрей Трубецкой.
На площадке Pecha Kucha «Жить стало лучше» выступили неравнодушные общественники, сотрудники администрации и бизнесмены. Приглашённые гости на примерах лучших в России реализованных проектов создания городских сообществ и общественных пространств продемонстрировали возможности соучастия народа, власти и бизнесменов, которые в итоге удовлетворяют потребности жителей территории в благоустройстве и дают экономическую выгоду муниципалитетам и предпринимателям. Речь шла о том, как развить на территории малых населённых пунктов туристические потоки и улучшить комфортные условия проживания для местного населения.
- Без пиара вы будете сидеть, как птичка в клетке. Вы можете быть замечательными, но, если не покажете себя миру такими, какие вы есть (пускай «непричесанными», но со своей уникальностью, которую можно увидеть), мир о вас не узнает, - поделился опытом создания уникального общественного пространства Фёдор Степанов, руководитель общественного проектного офиса развития г. Волоколамска.
- Менеджмент муниципалитета взаимосвязан со стратегией. Эту стратегию строите только вы - те, кто здесь живёт, - призвал к действиям публику спикер.
Успешной практикой работы в информационном поле газеты «Вестник» поделилась с участниками форума и Ирина Ленькина, главный редактор печатного издания. У «Вестника» есть своя постоянная читательская аудитория. Газета распространяется в регионе тиражом в 25 тыс. экземпляров, а сетевое издание входит в десятку популярных и цитируемых интернет-площадок СМИ, согласно рейтингу Uralweb.ru.
Руководитель районной газеты рассказала участникам форума о том, что «Вестник» сегодня является центральной информационно-рекламной площадкой муниципалитета, на которой читатель всегда найдёт актуальную повестку дня главы района Андрея Трубецкого и его команды, информацию об изменениях нормативной базы, о диалоге власти с бизнесом и о всех возможных мерах поддержки МСП в муниципалитете. Ирина Ленькина презентовала возможности печатного и электронного изданий «Вестника» и пригласила бизнесменов к сотрудничеству.
Известные российские коучеры провели тренинги по управлению жизненным циклом организации, разрешению конфликтов и коммуникациям в команде, рассказали о мерах государственной поддержки бизнеса и возможностях для развития.
На круглых столах, организованных представителями федеральных и региональных структур, также обсудили стратегию развития строительной отрасли – 2030, реализацию национального проекта «Жилье и городская среда» и тему локализации производств на территории ХМАО-Югры.
В Центральной районной библиотеке Российская академия наук организовала площадку по истории Сургутского района, посвященную 95-летию муниципалитета.
Здесь же прошли урбанистические чтения «Как хорошо жить на Севере». На этой встрече ведущий аналитик «Центра аналитики города» из Москвы Роман Ковалёв вместе с участниками форума проводил исследования социальных сетей Сургута и Сургутского района. Они изучали жителей и составляли их портреты, после чего определили запросы людей к месту проживания.
- Благодаря определённым математическим моделям, мы распределили жителей района и города по группам для того, чтобы увидеть картину со стороны, под другим углом и оценить инсайты. Есть привычные социологические исследования, но важно пробовать что-то новое, искать. Работа в группах, как сегодня, помогает решать эти задачи, - поделился Роман Ковалёв.
Форум северных муниципалитетов завершил свою работу со знаком вопроса – на оставшиеся открытыми темы поговорят участники третьего Форума северных муниципалитетов в следующем году, анонсировал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.
А на втором по счёту поделились друг с другом мнениями, наработками, исследованиями и практиками более 700 общественников, предпринимателей и представителей власти района, региона, субъектов РФ и зарубежных стран.

 
ГОВОРЯТ ЭКСПЕРТЫ

Александр СТЕПАНОВ, заместитель руководителя департамента градостроительной деятельности и архитектуры Министерства строительства РФ:

- Я считаю, что опасения в отношении будущего северных территорий недостаточно обоснованы. Те риски, что есть сегодня, вполне успешно нивелируются реальной деятельностью администрации района, а также реализацией национальных проектов, инициированных федеральной властью, в частности, проекта «Жильё и городская среда». Все они имеют целью обеспечить устойчивое развитие территорий, включая северные муниципалитеты.
Северным территориям присуща климатическая проблема – достаточно высокие глубины промерзания и в то же время смещение зоны вечной мерзлоты в стране к Северу. Характеристики грунтов, на которых уже построены здания и инженерные, транспортные сооружения, начинают меняться. В рамках программы освоения Арктики Минстрой в том числе готовит предложения, как сделать так, чтобы эти воздействия не были катастрофичными, как их нейтрализовать и дать возможность дальше развивать и строить.

Наталья ЗУБАРЕВИЧ, профессор МГУ им. Ломоносова, специалист в области социально-экономического развития регионов, социальной и политической географии:

- Чтобы я так жил - так скажу о вашем крае. Вам ли жаловаться!
У вас, конечно, есть проблемы, оставшиеся с советских времен – детские сады, вторая смена в переполненных школах, балки. Эти проблемы надо решать и решать быстро. «Нефть, газ – всё, а люди как-нибудь приладятся» – издержки советского типа освоения в России. Да, мы до сих пор разбираемся с этим. Но это делать необходимо, потому что это, в первую очередь, нужно людям.
В будущем простой жизни здесь я никому не обещаю. Власть Сургутского района крупных ошибок не делает, потому что для больших ошибок нужны большие деньги, а их нет. Расходы в среднем рациональны. Акцент на социальную помощь значительный. Власть разумно понимает приоритеты населения. Деньги на фоне других регионов в районе есть. Но того рая, который был, когда весь округ получал деньги от всей нефтяной реки, ещё не отнятую на федеральный уровень, уже не будет никогда. С этой мыслью надо смириться, действовать рационально и понимать, что счастье возможно даже в скромных условиях.  

Елена МЕЛЬНИКОВА, начальник управления инвестиционной политики, развития предпринимательства и проектного управления администрации Сургутского района:

- Во второй день Форума мы встречались с предпринимателями на площадке промышленного развития Югры и локализации производства, и замечу, есть очень много проектов, которые будут реализовывать на территории Сургутского района, в том числе и при участии администрации муниципалитета, и при поддержке Ханты-Мансийского автономного округа. Проекты будут, Сургутский район ждёт дальнейшее развитие.

Азат ГАЗИЗОВ, вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»:

- Север жил, Север жив, Север будет жить. Мы выступали против условно, чтобы подискутировать и рассмотреть проблемы с разных сторон. Что показали дебаты? Тема актуальна для всех северных территорий. Мне, как представителю «Опоры России», которая занимается проблематикой бизнеса, развитием регионов, было важно, что в докладе главы Сургутского района прозвучал тот самый тезис, что, может, малый, средний бизнес и не даст в экономику больших денег, но развитие предпринимательства снимает напряжённость: появляются новые рабочие места, есть куда задействовать молодёжь. А это и есть основной тезис, который я сегодня продвигал: считать предпринимательство для развития территории не экономической, а социальной единицей, и тогда подходы кардинально отличаются от пропагандируемых в настоящее время государством. Зачем душить предпринимателя налогами, когда денег в бюджете и так хватает? Уберите административную нагрузку. Дайте ему свободу, и пусть он развивает территорию!

Севиль ГАСАНОВА, GR-директор MJK Group, исполнительный директор Antema Consulting, член общественного экспертного совета при Минстрое РФ:

- Конечно, арктический, северный регион РФ исторически вытянут, сложен, и без социальной функции его развитие, тем более инфраструктурное, невозможно. Тем не менее здесь живут люди, работают компании, а если говорить про ХМАО – это вообще регион-донор для Российской Федерации, и утверждать, что его развитие невозможно, крайне странно. Люди здесь растут, развиваются, бизнес поддерживается и на уровне муниципальных образований, и на уровне региона.
Я в большей части сегодня рассказывала о федеральных мерах поддержки, и о финансовых тоже: какие институты развития существуют, какие фонды оказывают поддержку, как эту поддержку получить, какие существуют ставки, направления, программы, кредиты, субсидии, каким образом получить к ним доступ и как малые и средние предприниматели в регионе могут заявляться и претендовать на федеральную поддержку.
Любая муниципальная поддержка, как правило, идёт в рамках государственных программ либо нацпроектов – они не существуют оторвано. Хорошо, когда она есть на уровне муниципалитета или региона. Сургутский район в этом смысле во многом опережает своих соседей и демонстрирует очень хорошие показатели. Вам есть чем гордиться: здесь очень активный кластер, администрация много взаимодействует с предпринимателями, знает их боли, их проблемы. И если мы хотим, чтобы регион развивался целостно, без контакта власти и МСП сбалансированное региональное развитие невозможно. Муниципальные гранты, конкурсы, субсидии дают возможность малому и среднему бизнесу жить, зарабатывать, развиваться совместно с районом.

Татьяна ОСМАНКИНА, заместитель главы Сургутского района:

- Сургутский район наращивает социальную инфраструктуру. 16 октября на Форуме произошло подписание инвестиционного контракта на создание плавательного бассейна с хорошим водным пространством в городском поселении Фёдоровский: в нём предусматриваются четыре дорожки в 50 метров. В поселении проживает 26 тысяч человек, и новые спортивные площади будут весьма востребованы. Надеемся, что данный объект станет типовым для применения на территории других поселений муниципалитета. В стратегии развития Сургутского района на 2023-2024 годы ещё один такой же бассейн значится в поселении Белый Яр и, конечно, это город Лянтор.
Поиск надёжных инвесторов и партнёров – приоритетная задача администрации района. Поскольку бассейн в Фёдоровском будут строить исключительно на средства местного бюджета, принципиально важно, чтобы процесс шёл в соответствии с графиком производства работ и теми требованиями, которые предъявляются к созданию подобных объектов. Нужны ответственные, разделяющие с нами социальные цели и задачи партнёры. Принципиально важен опыт, который предъявляют компании – мы учитываем, что они строили, когда строили, насколько качественно выполнили.

Олег КАЗАРСКИЙ, генеральный директор ООО «ТенарисСеверсталь»:

- Настрой довольно позитивный. Мы видели, что дискуссия на Форуме развернулась серьёзная, но есть различные решения и мнения. На мой взгляд, очень правильно отметил глава района Андрей Трубецкой: необходимо развивать производство и отрасли, чтобы привлекать население. И то, что у бизнеса и общественности есть заинтересованность в этом Форуме, очень важно. Будущее у северных муниципалитетов, и Сургутского района в частности, есть однозначно. Север будет развиваться.
Я на Форум приехал как участник, в этом году мы больше были нацелены на то, чтобы посмотреть, послушать, познакомиться. В дальнейшем, наверное, сможем и сами чем-то поделиться с другими.  

Кази СОХАГ, профессор школы коммерции университета Квинсленда:

- Очень рад присутствовать здесь, на Форуме северных муниципалитетов в Сургуте. Это масштабное и важное мероприятие. Я хотел бы поделиться результатами нашей работы в университете. Наши исследования показывают, что кредит, предоставленный населению и фермерам не всегда способствует экономическому развитию компании и его росту. Если кредит небольшой, то он не даст результата, и даже наоборот, ухудшит ситуацию, в то время как большой кредит реально может помочь.
Главными факторами развития социально-экономических условий вашего региона являются ресурсы и минералы. В тех случаях, когда дорога для малого и среднего бизнеса закрыта, в полную силу проявляется «голландская болезнь» - крупные ресурсы препятствуют развитию малого среднего бизнеса. Для того, чтобы процветал бизнес, в том числе малый и средний, на него должен быть спрос. Если население не растёт, спрос тоже не прогрессирует. Одной из главных переменных тогда становится экспорт.

Ян МЕЛКУМОВ, обозреватель РБК, экономист:

- Север жив и, наверное, будет жить. В первую очередь, он жив, потому что здесь формируется примерно треть российского бюджета и здесь есть та самая нефть и газ, которые продаются, и эти деньги идут на нужды россиян.
Кроме того, от местной власти зависит многое. Другое дело, что полномочия муниципалитетов не столь велики. Но вне зависимости от места, по-хорошему, если между жителями и властью нет доверия, более того, нет веры в то, что власть работает на благо людей, ничего хорошего из этого не выйдет. Доверие, как важный компонент взаимодействия, всегда зависит от самих людей.  
По поводу Форума могу сказать две вещи. Первое, маловероятно, что в течение двух дней мы обсуждали серьёзные вопросы, а завтра их все решим. Нет, этого не будет.  Второй момент, как мне кажется: хорошо, что глава Сургутского района Андрей Трубецкой и организаторы Форума стараются заглянуть вперёд и предположить, что будет через 20-30 лет в нашем районе и округе и куда нужно двигаться дальше.
Участники мероприятия, может, не найдут конкретные ответы на конкретные вопросы, но высказываясь или слушая другого спикера, что-то, возможно, натолкнёт их на правильное решение, на которое они раньше не могли набрести. Каждый человек работает и варится в своём котле, и иногда просто не видит очевидного решения. Нужно выйти за пределы своего привычного окружения, осмотреться, взглянуть на проблему с другой стороны. И если этот результат был достигнут, то положительный результат – налицо, и Форум окажет правильное и нужное влияние.

Дарья МОЛЧАНОВА, эксперт ОКМО, РАНХиГС, консультант по развитию организаций и территорий:

- Форум, на мой взгляд, был организован на высочайшем уровне, в первую очередь, благодаря команде главы Сургутского района и лично Андрею Трубецкому.
Очень здорово, что в этом году возможность зарегистрироваться и поучаствовать бесплатно была у всех желающих жителей района, предпринимателей, общественности.
Как модератор образовательных программ РАНХиГС я здесь выступила в качестве тренера и провела обучение по методу Адизеса, компания которого входит в ТОП-10 консалтинговых фирм мира. У нас в стране он консультировал Сбербанк, СИБУР, губернаторов субъектов РФ. Мы поговорили о ролях и стилях менеджмента, о важности взаимодополняющей, комплементарной команды для успеха любого проекта и об управлении конфликтами. Отмечу, что постоянное обучение сотрудников как корпорации, так и администрации крайне важно, оно непосредственно влияет на качество управления, и глава вашего муниципалитета очень правильно делает, приглашая экспертов и вкладывая средства в развитие.
Хочу сказать ещё, что сейчас участвую в проекте, который организован Министерством экономического развития, по созданию сервисов для поддержки предпринимателей с помощью инструмента «Дизайн мышления». Очень интересная история для предпринимателей из регионов, которые, работая в команде, должны прочувствовать клиента, его интересы, потребности и на основании этого предложить реальные сервисы, протестировать их и внедрить в регионе. Совсем неакадемический подход, который тоже можно опробовать с участниками будущего Форума, например.

Сергей ЕРМАК, заместитель директора  АЦ «Эксперт»:

- Мы отобрали 88 северных муниципалитетов, которые проранжировали по 18 критериям, хотя сравнивать небольшие города и муниципалитеты довольно сложно ввиду ограниченных статистических данных. И то, что Сургутский район занял первое место среди аналогичных муниципальных образований (районов), абсолютно объективная картина – в первую очередь, благодаря команде во главе с Андреем Трубецким, которая сегодня управляет территорией.
Конечно, как учёным, нам интересно будет мониторить ситуацию в динамике, и если региону это интересно, мы это сделаем.

Подготовила в печать Лилия МОРОХОВА
Фото Алексея АНДРОНОВА